Во время кризиса резко обостряется прямая и альтернативная конкуренция, рушится лояльность потребителей и клиентов 
в сферах В2С и В2В. Вместе с тем, экономический кризис – это возможность уточнить позиционирование, реализовать точное
репозиционирование бизнеса и сделать выгодные инвестиции в новые направления бизнеса, добиться увеличения своей доли 
рынка и обеспечить себе стабильную прибыль.
Дифференцирование/дифференциация* - это антикризисный инструмент № 1 – стабильность, лояльность, прибыль, привлечение инвестиций в период финансового кризиса. Это антикризисное управление проверено практикой, уже и в России несколько компаний увеличили свои доли рынка!

(*Примечание. Как показывают исследования, в России бизнесмены даже чаще используют слово «дифференциация». Поэтому мы употребляем и его, хотя более правильным является термин «дифференцирование»)

Позиционирование на основе дифференцирования позволяет добиться стабильности и роста прибыли в период экономического кризиса. На этом строится по-настоящему эффективный кризис-менеджмент.

Без позиционирования велик риск ошибки, после которой Ваш бизнес быстро заберут конкуренты. Восстановить затем свою долю рынка, лояльность клиентов при акселерации конкуренции, Вам, скорее всего, уже не поможет ни антикризисное управление, ни какая-либо стратегия, ни остроумная тактика, ни репозиционирование.

Мы обеспечиваем предприятиям России стратегический консалтинг мирового уровня -  Вы не сделаете опасных ошибок при планировании своей работы в тяжелые времена!
(Мы вместе с Вами используем лучший опыт кризис-менеджмента и стратегического планирования из многих стран мира). 

С нами руководители и владельцы бизнеса понимают, как определить направление и стратегию бизнеса. Вы получите позиционирование и дифференцирование из первых рук: ведь мы - это российский офис компании Джека Траута, который открыл позиционирование миру бизнеса. Здесь вы получите все самое главное для Ваших побед: и проработанные стратегии, развернутые проекты построения и развития брендов; а также  блиц-консалтинг, который не требует больших инвестиций и быстро дает результат. 

Наш московский телефон 8-916-625-6299

(Партнер, Генеральный директор - Алексей Сухенко)
e-mail – см. в разделе «офисы/представительства – Россия

исполнительный директор Елена Егорова

Новости

• По признанию участников и организаторов, именно доклад Алексея Сухенко 18 января 2010 г. стал "гвоздем" деловой программы крупнейшей международной выставки «Продэкспо» (Москва, Экспоцентр). Несмотря на кризисную ситуацию в стране и мире, выставка собрала традиционно высокое число участников из разных стран мира и выглядела не только аппетитной, но и весьма оптимистичной. И конгрессно-выставочная компания «Империя» как обычно, с успехом организовала деловую программу - в мероприятиях приняло участие более 1200 человек. Кризис- время сильных и "умных" - надо работать в правильном направлении - и успех обеспечен.
• В конце 2009 года Алексей Сухенко выступил на ряде конференций в городах России и провел ряд мастер-классов на  темы «Позиционирование и дифференцирование как сильнейшая стратегия роста прибыли в условиях экономического кризиса и роста конкуренции»
• Продолжает работу офис Trout&Partners/Средняя Азия во главе с Русланом Ашымкановым. Его электронный адрес: Ashymkanov@mail.ru Сегодня ряд проектов делается совместно с российским офисом T&P
• Продолжаются работы и запись на уникальные стратегические комплексы, которые эффективно помогают компаниям России и стран СНГ в период кризиса. Есть шанс выполнить проект сейчас и попасть в презентацию самого Джека Траута в Москве и/или в Алмате.

Блиц-консалтинг^ТМ  в помощь малым и средним предприятиям по методу Джека Траута и Алексея Сухенко -  выгрышная стратегия Вашего «прибыльного» выживания и роста в условиях финансового кризиса в стране. Блиц-консалтинг^ТМ (Экспресс-консалтинг^ТМ - для более крупных предприятий) был введен нами в России как антикризисный инструмент еще в 2006 году, поскольку уже тогда было ясно, что глобальный финансовый кризис не за горами. Нам было, где апробировать и отладить блиц-консалтинг, поскольку на рынке всегда находилссь предприятия и целые отрасли, оказавшиеся в кризисной ситуации. Блиц-консалтинг^ТМ /Экспресс-консалтинг^ТМ - действительно уникальная услуга Trout&Partners, на которую резко возрос спрос во время кризиса, так как дает возможность создать стратегию /»непотопляемости» и внедрить антикризисное управление. Ни одна другая организация не в состоянии создать серьезной стратегической антикризисной программы в считанные недели и даже дни, но мы не повышаем цен, пользуясь благоприятной конъюнктурой. Поэтому мы, к сожалению, вновь вынуждены организовать предварительную запись на блиц-консалтинг. Но мы не нарушаем термина "Блиц-консалтинг^ТМ": ожидание не будет очень долгим. Как и в крупных проектах, нашему Блиц-консалтингу расстояние - не помеха, мы поможем Вам, в каком бы городе России или стран СНГ вы ни проживали. Внимание: для выгодных инвестиций в стратегию: в формате блиц-консалтинга, как и в крупных проектах возможно активное участие зарубежных представителей Trout&Partners, имеющих опыт в Вашей категории бизнеса. Конкуренция и необходимость привлечения инвестиций «заставляли»  ряд российских компаний привлечь к работе и самого Джека Траута даже в рамках Блиц-консалтинга^ТМ !

Чтобы оговорить возможность и условия блиц-консалтинга по антикризисной стратегии и позиционированию для Вашей компании, а также записаться в очередь, пожалуйста, пишите лично Алексею Сухенко elegorova@troutandpartners.com, ellsen@yandex.ru, 

или звоните по телефону 8-916-625-6299

Разработка стратегии

В этой книге всемирно известный бизнес-гуру Джек Траут сосредоточивается на одной теме: стратегии и стратегическое управление в условиях обострения конкуренции. На основе своих предыдущих бестселлеров  "Позиционирование", "Маркетинговые войны", «Дифференцируйся или умирай» и других, среди которых есть работы, не знакомые российскому читателю, Дж. Траут последовательно показывает, что есть стратегия на основе позиционирования и дифференцирования, как работает конкуренция и как бороться с конкурентами; как растет прибыль и укрепляется стабильность при фокусировке, как работает упреждающее антикризисное управление. На конкретных примерах Джек Траут показывает, как позиционирование помогло многим компаниям преодолеть кризисные ситуации и, более того, обратить их себе на пользу. Книга содержит также массу примеров тому, как пренебрежение принципами позиционирования приносило компаниям колоссальные убытки из-за ошибочных инвестиций и вело мощные фирмы к гибели.

Стратегия бизнеса